投标有什么实用技巧,如何才能中标
招标文件怎么做才能中标?
做过招投标专业人士都知道,投标文件制作必须是在仔细研读招标文件的前提下的应答,经常有咨询的朋友在做好投标文件的前提下,让我们帮着代为审核,他们确不知道,审核不是自己经手的投标文件花费的时间和制作一份合格的投标文件的时间是相差无几的,根据招标文件的要求,一一应答,是否规范、是否充足、是否全面、是否遗漏?
投标文件如何才能中标,这个需要各方面的条件的充足,有偶然的因素,却一般是在前期沟通好之后的必然,当然做好投标文件是基本前提之一,商务、技术、报价三者综合体现在文件制作中,行业有区分、术业有专攻,投标文件是在了解项目的基础上的全面解答。
所谓招标文件的范本,也是形式各异,各个行业要求也是有差异的,价格和前期的沟通才是影响中标的因素。

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在投标竞争中,要根据竞争对手的情况不同,采取不同的取胜方式,争取 中标。
一 以信取胜
依靠企业长期形成的良好社会信誉、技术和管理上的优势、 优良的工程质量和服务措施、合理的价格和工期争取中标。
二 以快取胜
采取有效技术措施缩短施工工期,并保证进度计划的合理 性和可行性,使投标工程早日投产、早收益,以吸引业主,争取中标。
三 以廉取胜
工期短、风险小的工程,愿意承担的工程或当前任务不足 时,在保证施工质量的前提下,降低工程投标价,这对业主具有较强的吸引力, 采取这种方式要有长远的考虑,即通过降低价格扩大任务来源,从而降低固定 成本在各个工程上的摊销比例,降低工程成本,又为降低投标报价创造了条件。 同时低价中标也是世行、亚行等贷款项目的一致做法。
四 以改进设计措施取胜
仔细研究设计图纸,若发现不合理之处,可提出 可行的改进设计的建议和切实降低造价的措施。一般仍按原设计报价,再按建议 方案报价,如采用这种方式,建议方案应当可以降低总造价或是缩短工期,建议 方案一定要比较成熟,有很好的操作性,从而吸引业主,促使业主采纳建议方案。
五 以退为进取胜
当发现招标文件中不明确之处,并有可能据此索赔时, 可报低价争取中标,再寻求索赔机会,但这样做存在较大风险。
六 长远发展
目的不在于当前工程获利,而着眼于发展,争取将来的优 势。如企业为了开拓新市场、新领域、或具有战略意义的工程等,即使适当亏 本也在所不惜。 在投标中,业主主要考查标书中的造价、工期、质量,技术装备和施工组 织等方面。工程具体情况不同,业主关心的重点也不同。有的重点是工期,有 的侧重于造价,还有的侧重于质量等。
因此,在决定对某一工程进行投标后, 应根据业主意图和要求,以及工程具体情况和竞争情况,选择相应的策略。
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假如你不懂或没关系的话尽量不要去,水太深,白花钱。各个省各个项目不同各种要求不同,(道路,桥梁,建筑,水利,土建。。。。),首先业主立项出招标公告后,按他的要求去准备,几级资质,项目经理,技术工程师,质检员,安全员,称四大员,必须有证,而且要所在单位缴养老保险等共计十七个证明材料。(中标后要押证直至工程结束才可拿回)。去行证服务大厅报名并缴报名费及工程质量保证金,要投标单位在工程所在地指定银行开户(如建行,工行。。。)刷卡,不收个人现金。以后根据工程要求及报价形成的各项有说服力的清单,编写投标文件,包括所投人员,机械,材料,利润,税收。。。。价格形成原因依据,施工组织设计,完成天数的安排等等一大套有1~2cm厚的投标书。自己不放心的话找投标代理,他帮你疏通各个环节(投标代理要收费),在规定报名日期内(一般三天)将所有资料封口盖单位章后,送报名处。听开标通知。接通知后到指定的开标大厅指定的位置指定的人员就坐,评标人员评标打分,只要有一样手续不合格作废,所以说不一定就是低价中标。单位有专门的工程科负责各地投标,专业人员容易,电脑上有现成的格式,换个人名工程名就行了,你一个人搞不来。如想搞工程,去搞个二包,上缴多少钱,这样省事,又不亏。
中标取决于两个条件,第一,完全响应招标文件项目/设备技术要求及参数。第二,前期同招标方人脉关系疏通和得到对方认可。第二条做好了第一条少有差迟不影响中标。专业投标二十年积累。
谢谢你,我想比喻做生意,特别是和单位做生意。都是要中标,而且中标的人员特别多。各人把各人的单价用纸张打应好,哪一个名称是什么价格,都整好,再通过单位的高层领导核对,谁的单价最底,谁就是这个单位的胜利者。那么单位的领导第一时间会通知你。什么时会定货,要货,要什么,比喻衣服,工作服,那么商户你就要把这些衣服的小号,中号,大号,加大号,加加大号,一一准备好,一通知,要货。把上给他送过去。谢谢你
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