固定预算，又称静态预算，是一种预算方法，将企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目的预计数。
弹性预算是固定预算的对称，它将所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。
固定预算与弹性预算的主要区别在于，固定预算是针对某一特定业务量编制的，而弹性预算则是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。
增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。
零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算冗余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算能对环境变化做出较快反应，能够紧密地复核成本状况，但耗时巨大，参加预算工作的人员先要进行培训，并且需要全员参与。
定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。
