股权激励作为一种有效的管理手段，主要作用体现在以下几个方面：
首先，股权激励有助于激发企业管理人的认同感和归属感，从而吸引并留住人才。企业通过实施适合自身发展阶段的股权激励措施，不仅可以稳定现有管理人才，还能吸引更优秀的人才加入。人才是企业的灵魂，是企业持续发展的关键因素，也是衡量一个企业核心竞争力的重要标准。
其次，股权激励有助于约束经营管理者，预防短期行为。传统的激励方式往往导致管理人员频繁跳槽，企业之间互相挖墙角，进而引发恶性竞争。这种情况不仅不利于企业的健康有序发展，还限制了企业人才的继续培养、成长和发展。企业往往不愿意投入过多培训成本，更倾向于寻求现成的人才。这种现象造成了严重的人才浪费和短缺。而股权激励方式则解决了传统所有者激励方式的主观性问题，实现了利益共享、风险共担，有效预防了管理者的短期行为。
总之，股权激励在企业管理中具有重要作用。通过实施股权激励，企业可以激发员工的认同感和归属感，吸引并留住人才；同时，股权激励也有助于约束经营管理者，预防短期行为，促进企业的健康发展。因此，企业在制定激励政策时，应充分考虑股权激励的重要性，以实现企业的长远发展目标。
