在决定是否接受特殊订单时，我们需要考虑一个关键的决策原则。这个原则基于一个核心的财务概念：接受特殊订单所增加的相关损益是否大于0。如果这个损益值大于0，那么我们应该接受这个订单；反之，如果这个损益值小于0，那么我们就应该拒绝这个订单。
这个损益值的计算方法也非常简单。首先，我们需要计算出接受这个订单所能带来的边际贡献，也就是这个订单能为我们带来的额外收入。然后，我们需要计算出接受这个订单所需要的相关成本，包括生产这个订单所需的物料成本、人工成本等。最后，我们将这两个数值相减，得到的就是接受这个订单所增加的相关损益。
这个决策原则是基于经济学中的“边际效益”理论。边际效益是指每增加一单位的投入，所能带来的额外收益。在商业决策中，我们总是希望每一笔投入都能带来最大的边际效益。因此，我们在决定是否接受特殊订单时，需要仔细考虑这个订单所带来的边际效益是否大于其成本。
总的来说，接受特殊订单的决策原则是一个简单的财务计算问题。我们需要计算出接受这个订单所能带来的边际效益，然后与接受这个订单所需要的相关成本进行比较。如果边际效益大于成本，那么我们就应该接受这个订单；反之，如果边际效益小于成本，那么我们就应该拒绝这个订单。
