生产预算是企业根据销售预算编制的一项重要计划，旨在确定为满足预算期内销售量以及期末存货所需的资源。为了编制生产预算，我们需要遵循以下基本公式：
首先，我们可以通过预计期末产成品存货的计算来确定下期销售量的百分比。预计期末产成品存货等于下期销售量乘以A%。这个百分比是根据市场需求和销售预测等因素来确定的。
其次，我们需要考虑到预计期初产成品存货的情况。预计期初产成品存货可以根据上期期末产成品存货的数据来计算。这个数据可以从企业的财务记录或者历史数据中获取。
最后，通过将预计销售量、预计期末产成品存货和预计期初产成品存货进行综合计算，我们可以得出预计生产量的结果。预计生产量等于预计销售量加上预计期末产成品存货，再减去预计期初产成品存货。
通过以上步骤，企业可以制定出符合市场需求的生产预算，确保在预算期内能够及时供应产品，并有效管理期末存货水平。生产预算的编制对于企业的运营和财务管理至关重要，它能够帮助企业合理安排生产资源，提高生产效率，降低成本，实现经营目标。因此，企业在编制生产预算时需要充分考虑市场需求、销售预测以及库存管理等因素，以确保预算的准确性和可行性。
