企业对生产决策的主要方法包括差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法。
差量分析法是一种通过比较备选方案之间的差额收入和差额成本，并根据差额利润进行选择的方法。这种方法可以帮助企业评估不同方案之间的经济效益，从而做出最佳的生产决策。
边际贡献分析法则是通过对比各个备选方案的边际贡献额来确定最优方案的决策方法。边际贡献是指销售额减去变动成本后的剩余部分，它反映了产品或服务对企业利润的贡献程度。通过比较不同方案的边际贡献额，企业可以选择能够最大化边际贡献的方案，从而提高盈利能力。
本量利分析法则利用成本、产量和利润之间的依存关系来进行生产决策。这种方法通过建立成本函数和利润函数，并绘制出成本曲线和利润曲线，来帮助企业确定最佳的生产规模和定价策略。通过本量利分析法，企业可以平衡成本和利润的关系，实现生产的最优化。
综上所述，差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法是企业在制定生产决策时常用的方法。通过这些方法，企业可以全面评估不同方案的经济效益，并选择能够最大化利润的方案。同时，这些方法也可以帮助企业平衡成本和利润的关系，实现生产的最优化。
