企业的内部控制制度是一个复杂而重要的系统，它需要从多个方面进行设计和实施。首先，我们需要完善企业的内控环境。这包括建立严格的授权批准制度，确保所有的决策和行动都经过适当的审批和监督。
其次，我们需要规范财务会计核算，全面推行预算管理。这不仅可以帮助我们更准确地了解企业的财务状况，还可以帮助我们更好地规划和控制企业的成本和支出。
第三，我们需要健全财产保全制度，防范市场经营风险。这包括建立有效的风险管理机制，以及制定和实施适当的风险应对策略。
第四，我们需要完善用人制度，加强信息管理。这包括建立公平、公正的招聘和选拔制度，以及建立有效的信息系统，以确保信息的准确性和安全性。
第五，我们需要建立内部报告制度，完善内部审计体制。这可以帮助我们及时发现和解决企业内部的问题，以及提高企业的运营效率和效果。
最后，我们需要对公司内部控制进行不断的调整、约束、规划、评价以及控制。这可以合理地保证企业的经营效率和效果，以及对法律法规的遵守。然而，要实现这些目标，我们需要公司的治理层、管理层以及其他人员一起来设计、实施和维护内部控制系统，使其能够充分发挥作用。
