如何提高存货周转率是每个企业都关注的问题。存货周转率的高低直接影响着企业的盈利能力和资金利用效率。下面是一些提高存货周转率的方法：
1. 减少库存量：通过优化供应链管理、精确预测市场需求以及实施合理的库存管理策略，可以有效降低库存水平，从而提高存货周转率。
2. 加快周转次数：提高销售速度和订单处理效率，加强与供应商的合作，以及优化物流配送等措施，都可以加快存货的周转次数。
3. 提高商品销售额：通过市场营销活动、产品创新和差异化竞争等手段，提升产品的市场竞争力，进而增加销售额，有助于提高存货周转率。
4. 引进新产品：及时引入符合市场需求的新产品，可以吸引消费者的注意力，促进销售增长，从而加速存货周转。
5. 优胜劣汰：定期评估存货中的产品，淘汰滞销或过时的产品，同时加强热销产品的供应能力，以提高整体存货周转率。
存货周转率是衡量企业库存管理状况的重要指标，它反映了企业购入、生产和销售各环节的效率。计算公式为：
存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)
存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货
平均存货=(年初存货 年末存货)÷2
存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=计算期天数×平均存货余额÷销货成本
存货周转率越高，说明存货周转速度快，库存占用水平低，流动性强；反之，存货周转速度越慢，库存储存过多，占用资金多，容易出现积压现象。因此，企业在分析存货周转率时，应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。
综上所述，通过减少库存、加快周转次数、提高销售额、引进新产品和优胜劣汰等方法，企业可以有效提高存货周转率，实现资金的高效利用，提高盈利能力。
