固定预算是一种基于预算内可达成的常规业务量水平编制的预算方案。这种预算方法主要适用于那些费用或数额相对稳定的项目，如租金、电费等。
弹性预算则是一种基于成本（费用）习性分类，根据数量、成本和利润之间的相互关系来编制的预算。这种方法通常应用于与预算执行单位业务量相关的成本（费用）、利润等预算项目，如销售预算。
滚动预算是一种随时间推移和市场条件变化而自行延伸并进行同步调整的预算。这种方法特别适用于季度预算的编制，因为它可以确保预算始终与实际情况保持一致。
零基预算是一种以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或各项收入的可行性以及预算数额的大小进行逐项审议决策的预算方法。这种方法通常用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。
概率预算是一种对具有不确定性的预算项目，估计其发生各种变化的概率，根据可能出现的最大值和最小值计算其期望值，从而编制的预算。这种方法通常适用于难以预测变动趋势的预算项目，如销售新产品、开拓新业务等。
