增量预算与零基预算是两种不同的预算编制方法。增量预算是以基期水平为基础，通过分析预算期业务量水平和相关影响因素的变动情况，对基期项目和数额进行调整，以编制相关预算的方法。而零基预算法则是在编制费用预算时不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能来分析费用项目和费用数额的合理性，并进行综合平衡，从而编制费用预算。
在增量预算中，基期水平是一个重要的参考点。通过对基期业务量水平和相关影响因素的分析，可以确定预算期的业务量水平和影响程度。然后，根据这些信息，对基期项目和数额进行调整，以适应预算期的变化。这种方法的优势在于可以利用历史数据和经验，减少预算编制的工作量，并且可以更好地控制成本和资源的使用。
然而，增量预算也存在一些局限性。由于它是基于基期水平的调整，可能会忽视一些新的业务需求和变化。此外，如果基期水平不合理或者存在偏差，那么增量预算可能会导致资源浪费或者效率低下的问题。
相比之下，零基预算更加注重预算期的需要和可能。在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，而是根据预算期的需要和可能来分析费用项目和费用数额的合理性。这种方法的优势在于可以更加灵活地应对变化，避免资源浪费和效率低下的问题。
然而，零基预算也面临一些挑战。由于不考虑以往的费用项目和数额，可能需要更多的时间和精力来分析和评估新的需求和可能。此外，如果没有合理的方法和标准来评估费用项目的合理性，可能会导致预算编制的主观性和不确定性。
综上所述，增量预算和零基预算是两种不同的预算编制方法。增量预算基于基期水平进行调整，适用于相对稳定的预算环境；而零基预算则更加注重预算期的需要和可能，适用于变化较大的预算环境。在选择预算编制方法时，应根据具体情况和需求进行综合考虑，并结合实际情况制定合适的预算计划。
