（一）深入剖析资产与负债的结构及使用效率
首先，对单位的资产结构进行全面审查，确认其是否科学合理。重点关注固定资产的使用和保管流程是否规范，是否存在未经批准的情况。同时，核实账面记录与实际资产的一致性，以及是否有资产流失的现象发生。对于高价值的固定资产如设备、建筑物等，需精确核算其折旧计提的准确性。
其次，对单位的负债来源进行严格审核，确保所有债务均符合相关规定。进一步分析负债构成，评估其合理性和风险水平。通过这一过程，可以揭示潜在的财务问题，并采取相应措施进行调整。
（二）详细考察收入、支出及盈余情况
针对行政事业单位的收入来源，进行细致分类，区分财政补助、事业收入和经营收入。重点检查支出是否超出预算标准，以及资金使用是否符合规定用途，避免不必要的超支。此外，还需评估去年的盈余状况，判断日常运营成本是否能由独立收入完全覆盖，探讨如何实现开源节流的目标。一方面要确保各项收入来源合法合规，另一方面也要核实收费标准是否在国家规定范围内；同时，还需关注各项支出是否严格按照既定用途执行。
（三）全面审视预算执行的效果
核心在于评估单位预算编制是否遵循国家财务政策、大政方针、事业规划和工作任务的要求。基本原则是实事求是、量入为出。在执行过程中，密切关注预算进度与事业发展计划之间的协调性。通过对比分析预算执行情况与计划目标之间的差异，找出原因并及时纠正偏差。这不仅有助于指导下一年度的预算编制工作，也为优化财务管理提供了重要依据。
（四）仔细核查人员配置及经费使用状况
最后，对所有在职员工的数量及其配置情况进行详尽分析，确保没有超出国家核定范围。检查财政拨款中用于人员经费的部分是否按编制人数合理分配。对于各项定额标准与实际执行情况之间的差距，需要深入探究其背后的原因，并提出改进建议。
