一、固定预算与弹性预算。固定预算是一种在编制过程中仅考虑特定业务量（如生产量或销售量）的预算方法，它基于预期内可实现的稳定水平来设定。相比之下，弹性预算则能够适应业务量的变动，为不同业务量水平提供相应的支出控制指标，展现出更高的灵活性和适应性。
二、增量预算与零基预算。增量预算以前期的成本费用为基础进行调整，而零基预算则彻底摒弃历史数据，一切从零开始规划。尽管增量预算因其简便性而被广泛采用，但它可能导致预算过于宽松，难以有效控制不必要的开支。
三、定期预算与滚动预算。定期预算通常按照会计年度进行周期性更新，与之不同的是，滚动预算不受限于特定的会计周期，而是持续地向前推进，确保预算始终反映最新的财务状况和业务需求。
