2021年7月31日，尚海整装交付管理中心为期2个月的储备工程经理强化培训工作圆满收官！聚通集团徐国俭董事长、聚通集团商学院殷啸峰校长、尚海交付中心赵海青副总经理等各大区负责人出席了活动。
徐国俭董事长亲自为23位工程部管理人员颁发结业证书，并根据各位学员的综合成绩 { 数据成绩70% （笔试 PPT）30% } 优中选优，评出5位优秀工程管家学员，现场颁发荣誉证书以兹鼓励。
本次为期两个月的储备工程经理培训，由聚通集团商学院院长殷啸峰、聚通集团质检部经理陈向红、尚海整装设计总监邬志明、尚海整装副总经理赵海青、预结算经理王皓等人担任讲师，围绕聚通企业文化、施工结构安全、项目管理、工艺标准、项目验收申报与整改消单、质量事故案例与解决方案、施工项目预算体系、信息化管理、设计专业知识、供应商管理体系等各个方面分别展开系统授课。
讲师们将宝贵经验倾情分享，从工程项目计划、执行、监督、改善到最终交付整个闭环，以及针对工作中会遇到的整装疑难问题，与学员展开互动讨论。
结营仪式当天，各位学员通过PPT分享自己的培训心得，大家纷纷表示这两个月的学习让自己收获颇丰，为自己之后的工作执行夯实了基础。
会议中，徐国俭董事长对2022年全年进行了铺排，交付中心副总赵海青对储备工程经理培训工作做了总结。
严格管控 提升工程交付质量
好工艺是施工质量的前提，有了科学、规范的施工工艺，才能有章可循、有序有效地开展施工作业。尚海整装传承集团40项国家专利工艺和产品，以108项标准施工工艺铸就品质装修，将可靠的整装服务带给广大业主客户。
本次储备工程经理强化培训以逆向思维成就自身实力，通过对行业内典型的质量事故案例进行探讨与分析，总结出更适合尚海整装的项目施工解决方案，有效提高了项目经理对工程事故的整体认知及管控能力。
专业品质 提升客户满意度
好团队是好质量的基础，有了专业、稳定、负责的施工队伍，才能扎实高效地实施施工作业，从而达成良好的施工质量。目前尚海整装拥有专业施工队伍超450支，施工人员皆经集团统一培训考核合格后，1人1证上岗，特种行业电工操作证持证率更是达到了100%。
除了规范的施工工艺和专业的施工队伍之外，尚海整装还通过3级5检17道质量检控体系和118项验收节点来把控施工品质；更是把“管家式服务”概念引入家装行业，通过一户配备一名专业装修管家的形式，全程跟踪项目进程，及时解决业主的装修疑虑，严密的装修系统，让每位业主客户都拥有愉快的装修体验。
“聚人心，通天下”既是一句蕴含真理而朴素的品牌注脚，也是一种客观辩证的因果关系，一个企业想走的更远，人才一定是核心竞争力，打造新型建设型人才库，才能为企业发展不断注入新鲜血液。
本期培训圆满收官，体现了尚海整装对于工程交付质量、人才建设的重视。未来，尚海整装还将定期举办各类人才培训计划，在强化企业技术人员综合素养和技能的同时，让更多业主感受到尚海整装靠谱的家装服务！
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