地产行业的艰难处境，早已从过去的不可思议，变成今天的习以为常。
短短数年间，属于地产的黄金时代一去不返，头部房企大喊“活下去”，腰部房企放慢冲刺脚步，中小房企要么被并购、要么佛系求生……在政策掉头的大环境下，“改变”开始成为房企必须经历的课题。
改变，不是大动干戈，乱变一通；也不是表面功夫，做做样子。房企想要在目前的环境下发展得更好，有一条清晰但需内力和定力的途径——供应链变革。
只是目前尚且没有一套标准答案，告诉我们如何理解地产供应链，又该怎样做好供应链管理。于是明源云希望通过凝聚行业力量，给各位地产同仁带去些许启发，朝着大家共同追求探索的方向，往前再迈进一步。
历时2个月的走访、调研、数据筛查、行业探究、信息沉淀，明源地产研究院联合明源云采购共同撰写的《地产供应链》（季刊）应运而生。这本行业期刊包含有理论体系、标杆案例、实践经验、行业发展、市场前瞻等多维度信息，对于想了解供应链管理、尝试供应链变革的企业而言，是一份值得深入研读的行业资料。
期刊汇聚5大核心看点
聚焦供应链：解构从采购到地产供应链变革的核心路径标杆暸望塔：百强房企创新实践前瞻，华为供应链管控对标大咖会客厅：中梁、朗诗采购总，讲述管控经验供应链课堂：课题聚焦研判，讲透地产供应链每一环采供情报站：汇聚最新研究及数据报告，深度揭秘采供情报
供应链变革从何下手？
地产行业当前面临的困境，使得企业的优秀管理能力，成为未来盈利的重要引擎。但是对于具体如何管理、由谁管理、管理对象是谁，尚未形成一定的理论依据。
第一期《地产供应链》开篇，讲到房企向供应链要发展的必要性和迫切性，随后提出了由房企和供应商双边参与，围绕文化、组织、管理、数字化4大层面，渗透于合作前、履约中、合作后3大阶段的“243”供应链变革路径。
文化上要从对立到共赢，采购应帮助供方降营销成本和交付成本；组织上要从割裂到集约，材料公司不仅能降税筹，更应是供应链集约化的组织；管理上要从局部到全局，做到全局视野、全链统筹；数字化要从封闭到共享，开发商和供方的各自系统能打通、在线协同。
沿着这条公认的正确路径，房企和供应商接下来需要各自做出调整，以求在意识层面和落地层面，深入理解供应链是一种兼顾双方利益、谋求共同发展的新模式。
开篇部分构建起庞大而缜密的理论框架，无论房企还是供应商，都能找到合适自己的角度进行切入和调整，对于架构管理层面的革新举措制定具有良好的参考价值。
强者如何在做？
有了理论和范式的支撑，接下来将目光聚焦在那些已经孵化出成熟经验的企业。
比如百强房企代表——新希望地产，就在管理供应链时，提前与供应商制定年度框架，一方面保证自身的采购体系可以应对风险，保障其稳定性，另一方面也给供应商带来良好的心理预期，从而在利润上给到更大的协商空间。
除了来自地产同行的管理经验，不少房企打出向制造业学习的口号，希望通过精细化运作来加强利润管理，华为就是其中的标杆企业。从过去的集成供应链，到现在的终端供应链和全球供应链，以及未来开拓的智能供应链，华为通过多年探索形成的供应链管理模式，给地产行业带来不少管理的经验和借鉴的价值。至于房企如何学习，希望期刊能够带给大家一些启发。
理论如何结合实践？
供应链管理的升级和变革知易行难，有些概念说起来头头是道，做起来却与预期大相径庭。供应链变革并非一朝一夕的功夫，有时候大刀阔斧地整改，非但没有触及管理链条的根本，反而给公司组织造成不小的混乱。
在“大咖会客厅”部分，来自百强房企的招采部门高管将从实践的角度，给出供应链管理上的具体经验。大家在阅读过程中，不会觉得理论晦涩难懂，更不会感到目标脱离现实。
期刊第一期邀请到的嘉宾是来自中梁地产招采管理部的总经理范成军，以及朗诗地产总裁助理&供应链管理中心总经理徐爱兵。范成军将介绍中梁招采管理中“点—线—面—体”的立体式迭代路径，徐爱兵则从“绿色建筑”出发，深度讲解朗诗绿色供应链的完整形态。
有了来自同行的见地和先例，相信各位在理解地产供应链时，会更加有的放矢，思路也更为清晰。
供应商正在发生什么？
供需双方作为供应链的两极，房企在专注自身发展的同时，同样不能忽略对供应商侧的关注。在“供应链课堂”板块，期刊将汇聚来自专家、深度考察、市场研判的多维度信息，就采购业务中的实操技巧和工艺动态进行梳理。
供应链课堂首讲结合国内电梯市场发展现状，针对电梯的品牌选型、价格议定、安装跟进、最终交付四大关键环节，进行了讲解。对于采购人而言，只有透彻深入地了解一个品类，清晰掌握全流程操作细节，才能在采购实践中帮助企业实现品质和成本的双优成果。后续期刊还将计划涉及管件管材、内外墙涂料、门窗、智能化设备等众多品类，以供采购人学习与成长，敬请期待。
除了主流的采购部品解析，《地产供应链》还会网罗行业前沿动态，对外展示各个品类和装修领域中的“黑科技”，在第一时间把材料升级、工艺革新、标准演进的相关资讯呈现给采购人。
还能了解更多吗？
供应链变革的关键不仅在于主动做出改变，更要对行业发展保有持续的关注。《地产供应链》特此设立“采购情报站”板块，阶段性反映发生在采购行业的动态信息。
在首期栏目中，明源云采购联合奥维云网发布2021年上半年精装修行业报告，对政策制度、房企精装房布局规模、精装修部件配置率情况进行了梳理。
另外基于明源云采购大数据平台信息，为采购人和供应商双方定制2021年上半年招采报告。受房企关注的品类、招募需求旺盛的区域、招标招募活跃的开发商和潜力的合作供应商等榜单集中发布。针对供需方面的定期变动，采购人和供应商可以及时做出策略上的调整。
知易行难，供应链变革任重道远。聚焦地产供应链的季刊，在开发商和供应商的热切呼声之下应运而生，这也是明源地产研究院联合明源云采购为行业变革所做的创新之举。最后，我们真切希望这份改变，将是助力地产同行迈向成功的全新开始！
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