近日，农发行内蒙古分行召开全区农发行“四大行动”动员部署会，围绕深入贯彻落实总、分行年度工作会议精神，在全区深入开展“四大行动”进行动员部署。
会议认为，区分行新一届党委班子成立后，重建政治生态、重构战略思路、重塑经营理念、重焕生机活力，坚持速度和质量并举、规模和效益共进、发展与安全同行，带领全区各级行在控成本、提质量、抓基础、树合规等方面持续发力，用干部员工“辛苦指数”换来了业务发展的“增长指数”，为业务经营变革性实践、突破性进展、标志性成果奠定了基础。取得成绩的同时，也要看到当前面临不少前进中的问题，必须强化“敢于向问题叫板才叫真担当，善于在困难中打开局面才叫有作为”的意识，在巩固主题教育和巡视“回头看”整改成果中加快解决。
会议要求，一是要突出重点，主动营销优质客户和重大项目。开展重大项目营销专项行动要坚持目标导向和问题导向相结合，必须树立发展是第一要务的理念，坚持以客户为中心，持续强化营销、做优储备、提升服务。要上下联动形成营销合力，要持之以恒抓好重点项目营销，紧盯政策抓营销、紧盯清单抓营销、存贷联动抓营销、紧盯模式抓营销。降本增效，持续抓好支农资金筹集。二是要把开展好支农资金筹集专项行动作为服务全行高质量发展的关键性和重要性工作，盯“流向”，抓实支付链条延伸;盯“流量”，抓紧销售货款回笼;盯“龙头”，抓牢财政事业资金;盯“渠道”，抓好系统与产品应用;盯“同业”，抓稳筹资有效补充。三是要守住底线，多措并举提升资产质量。要更好统筹高质量发展与高水平安全，扎实开展好风险贷款(基金)清降化解行动，内部从依法治行、合规经营、强基固本着眼，外部从降存量、控增量、防变量入手，全面筑牢风险防控屏障，切实强化依法合规经营、优化防控机制、全力提升防控质效。四是要聚力攻坚，着力扭亏为盈补齐短板。要合力推动亏损行清零行动见行见效，帮助相关行在信贷业务、支农筹资、风险防控三方面实现新突破、取得新进展、成就新业绩，加快融入全区“闯新路、进中游”的浓厚氛围。主动营销，赢得更多支农份额;抢抓进度，加快提升发展节奏;选优配强，有效盘活人力资源;压实责任，形成治理帮扶合力;党建引领，营造双融双促氛围。
会议强调，农发行内蒙古分行全行上下要始终坚持党对金融工作的集中统一领导，以扎实开展大学习大讨论活动为契机，树立和践行正确政绩观，深刻把握金融工作的政治性、人民性，因应形势变化，创新工作举措，强化使命意识、战略意识、担当意识，用一个拳头发力、朝一个方向前进，奋力凝聚起排难而进、勇往直前的强大合力，更加富有成效地推进“四大行动”，为实现内蒙古分行高质量发展再建新功。(李岳)
