4月24日晚间，海油工程董事会审议通过议案，宣布拟搭建战略与可持续发展治理架构，并制定《公司董事会战略与可持续发展委员会实施细则》(以下简称《实施细则》)，由董事会、董事会战略与可持续发展委员会、各业务部门三个层级构成，实现“决策层-研究层-执行层”的全方位推进。
三层级治理架构职能完善
根据公告，公司搭建战略与可持续发展治理架构，其中董事会作为战略与可持续发展管理及公开披露的决策机构，除了行使战略和规划相关职能外，ESG方面的决策层职能包括：批准公司可持续发展战略与目标，监督、评价公司ESG表现及目标进度，批准公司可持续发展报告，审议检讨公司重大ESG负面事件。
同时，公司改组“董事会战略委员会”为“董事会战略与可持续发展委员会”，作为战略与可持续发展管理的研究机构，行使多项ESG管理职能并向董事会汇报及提供意见。《实施细则》强化了该委员会研究层价值，为其职责中增加了“对公司可持续发展ESG相关事项进行研究，并提出建议”。
此外，在执行层，《实施细则》明确董事会战略与可持续发展委员会的支持部门为规划发展部、办公室(董事会办公室)。这两部门作为牵头部门，质量健康安全环保部、人力资源部等 10 个部门，行使以下职能：开展各职能领域对标分析，编制各职能领域专项规划和ESG指标提升工作方案，进行战略规划和ESG指标提升工作任务分解和执行，定期开展战略规划和ESG指标提升工作回顾评价。
完善ESG管理体系 提高核心竞争力
公司表示，上述举措是为强化战略引领，建设“战略型”董事会，完善具有行业特色的环境、社会和公司治理(ESG)管理体系和指标建设，形成有效的战略管理和可持续发展管理体系与运作机制，助力公司提高核心竞争力。
早在2002年公司就开始探索可持续发展的经营模式和管理体制，从2020年起在日常管理中推动ESG管理理念，优化ESG及可持续发展相关的组织、策略和机制，ESG顶层设计持续完善。2023年公司又全面推行价值管理，以成本领先战略、可持续价值创造为主线，为进入国际一流海洋能源工程公司第一阵营的战略目标提供高质量发展阶段的重要保障。
2023年，公司在ESG管理方面斩获诸多荣誉，包括：第一届国新杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中和50强”、中国上市公司可持续发展大会“2023年上市公司ESG最佳实践案例”、2023高质量发展与中国企业社会责任论坛“2023企业ESG年度优秀案例”、第十八届中国上市公司董事会“金圆桌”奖、第十四届中国上市公司投资者关系“天马奖”、第三届中国上市公司“ESG百强奖”、第25届上市公司“金信披奖”。
